Przejdź do treści

Klienci

Zakres odpowiedzialności:

  • rozpoznanie i ocena warunków wstępnych dla rozbudowy infrastruktury światłowodowej,
  • analiza konkurencyjności projektu,
  • oszacowanie kosztów dla różnych wariantów technologicznych,
  • opracowanie wariantów modelu biznesowego oraz możliwe pozycjonowanie na rynku,
  • opracowanie scenariuszy rozwoju rynku i wynikający z tego rozwój sprzedaży,
  • przeprowadzanie analiz wrażliwości i oceny ryzyka,
  • planowanie kosztów różnych scenariuszy rozbudowy sieci FTTx,
  • ocena wariantów modelu biznesowego FTTx,
  • zastosowanie modelu biznesowego.

Główne rezultaty:

  • kluczowe założenia dotyczące sytuacji konkurencyjnej w odniesieniu do sieci DSL, światłowodowej i kablowej,
  • potencjalna analiza obszaru podaży,
  • wykonanie projektu dla każdego rozbudowanego klastra sieci FTTx, w tym plan ilościowy,
  • koncepcja materiałowa i technologiczna,
  • rekomendacje dotyczące modelu biznesowego, koncepcji tworzenia wartości i scenariuszy rozbudowy,
  • rekomendacje dotyczące podejścia rynkowego (misja, marka, produkty, ceny, segmenty, itp.),
  • strategie rozbudowy i studia wykonalności,
  • biznesplan i obliczenia wrażliwości projektu,
  • analiza możliwości i ryzyka budowy sieci ze wsparciem prawniczym,
  • opracowanie i wdrożenie docelowych działań operacyjnych w modelu obejmującym rozwój zasobów,
  • działania w zakresie komunikacji, marketingu i sprzedaży.

Zakres odpowiedzialności:

  • rozpoznanie i ocena warunków wstępnych dla rozwoju infrastruktury światłowodowej,
  • analiza konkurencyjności projektu,
  • szacowanie kosztów dla różnych wariantów technologicznych,
  • określenie potencjału i kosztów rozbudowy sieci światłowodowej i modelu sprzedażowego poprzez dostawców usług telekomunikacyjnych,
  • opracowanie wariantów modelu biznesowego oraz możliwe pozycjonowanie na rynku,
  • opracowanie scenariuszy rozwoju rynku i wynikający z tego rozwój sprzedaży,
  • planowanie analiz wrażliwości i ryzyka,
  • planowanie kosztów różnych scenariuszy rozbudowy sieci FTTx z uwzględnieniem strategii sprzedażowej,
  • ocena wariantów modelu biznesowego FTTx.

Główne rezultaty:

  • kluczowe założenia dotyczące sytuacji konkurencyjnej w odniesieniu do sieci DSL, światłowodowej i kablowej,
  • analiza potencjału obszaru podaży, struktura według dzielnic miasta,
  • koncepcja materiałowa i technologiczna,
  • rekomendacje dotyczące modelu biznesowego, koncepcja tworzenia wartości i scenariusze rozbudowy,
  • rekomendacje dotyczące wejścia na rynek (misja, marka produkty, ceny, segmenty, itp.),
  • strategie rozwoju i studia wykonalności,
  • biznesplan i obliczenia wrażliwości,
  • ocena możliwości i ryzyk,
  • dokumentacja do użytku przez organy nadzorcze.

Zakres odpowiedzialności:

  • wsparcie w wyborze koncepcji budowy sieci,
  • koordynacja planu zapotrzebowania materiałowego, cen, topologii i struktury sieci,
  • sprawdzanie kosztów budowy i realizacji sieci TK,
  • sprawdzanie źródeł danych i importowanych danych pod kątem wiarygodności,
  • przygotowanie danych geograficznych,
  • planowanie przebiegu sieci z użyciem specjalistycznego oprogramowania,
  • planowanie zapotrzebowania na włókna światłowodowe w zależności od budynków i jednostek mieszkalnych,
  • planowanie wykopów,
  • planowanie przepustowości mikrorur,
  • określanie ilości i szacowanie kosztów.

Główne rezultaty:

  • koordynacja koncepcji i przygotowanie planu,
  • określenie planowanych parametrów dla pasywnego planu sieci,
  • tworzenie klastrów obszaru dostaw,
  • liczba włókien na budynek/gospodarstwo domowe,
  • katalog materiałów i założenia cenowe budownictwa lądowego,
  • koncepcja materiałowa i technologiczna,
  • koncepcja sieci skoordynowanej dla technologii aktywnej,
  • stworzenie planu zagospodarowania przestrzennego dla ok. 14 000 punktów adresowych,
  • plan uwzględniający istniejącą infrastrukturę,
  • planowanie sieci kablowych i światłowodowych,
  • wykaz materiałów,
  • długości wykopów, długości pustych rur, długość kabli.

Zakres odpowiedzialności:

  • określenie danych geograficznych na podstawie inspekcji na miejscu i lokalnych przepisów wykonawczych,
  • optymalizacja lokalizacji sieci i istniejących dróg wraz z ręczną korektą odchylenia,
  • planowanie przebiegu sieci z użyciem specjalistycznego oprogramowania, miejsca dystrybucji, przepustowość mikrorur, przebieg kabli, światłowodowe w formacie kształtowym,
  • identyfikacja kompletnej listy BoQ (zestawienie ilościowe),
  • przekształcenie wyników planowania w plan graficzny wektorowy,
  • przygotowywanie listów motywacyjnych i dokumentów dla organów wydających licencje.

Główne rezultaty:

  • planowanie realizacji z uwzględnieniem określonych punktów adresowych dla wszystkich okręgów w Jülich (5734 punkty adresowe),
  • geolokalizowane punkty adresowe wraz z liczbą gospodarstw domowych,
  • geolokalizowane plany wykopów, w tym rodzaj instalacji, dokładne dane lokalizacja rozdzielaczy, studzienek itp.,
  • planowanie mikrorur i włókien, w tym planowanie spawów i kodowanie kolorami,
  • kompletne BoQ (zestawienie ilościowe), kalkulacja kosztów,
  • dokumentacja budowlana,
  • wkład techniczny do pozwoleń,
  • przygotowania do procedur urzędowych,
  • plany wykonawcze 1:5000 i pliki shape/dxf.